公司员工述职报告
在人们越来越注重自身素养的今天,越来越多人会去使用报告,报告成为了一种新兴产业。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?下面是小编帮大家整理的公司员工述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
公司员工述职报告1敬爱的领导:
您好!我是成都市场的员工xx。来公司两个月了,一直在努力的工作,可是事情总是事与愿违,本来邀网络会议说得好好的顾客,意向也很好,可是到了那天,却都不来参加培训了,打电话都说忙或者知道,自己到时候上就是了,结果都不来,不知道是我没有铺垫好还是其他什么,我在向其他同事学习,听他们打电话,学习他们的用语,听他们跟单,吸取精华,看跟单稿子学习,我看到了自己的进步,知道怎么样去回答顾客的问题,怎么样回答成功率高点,在跟顾客打电话的时候明显的比以前自信多了,声音洪亮得多了,在成功打完一个顾客的时候,同事们都会说我很不错并且提出我该改进的地方,
很欣慰来到的这里,在这里学习成长,结交朋友。某一天我发现:一个话术稍作改变可以用在任何地方,可以拿去说教,呵呵…
记得前两周和同学联系,我直接讲到她说:我说不过你了,不跟你说了。哈哈!当时我那成就感就不说了,因为我从来没有说赢过她。在这里看不到其他公司的勾心斗角,看不到老员工欺负新员工的现象,只看得到和谐的气氛、同事们之间的互帮互助,能够感受到他们是真心的帮助对方,是真心的希望对方能够出单,能够拿高工资,在这里,在感动中进步,在快乐中度过每一天,在这里能够感觉到明天的没好,成功者相信看得见!
此致
敬礼!
xxx
20xx年xx月xx日
公司员工述职报告2公司领导:
你好!
20xx年度,在集团公司领导与物流公司领导的正确指导下,公司全体职工认真落实各级安全生产责任制,狠抓安全基础管理工作,加大安全培训力度,加强吊车、装载机、挖掘机等车辆安全检查与监督工作,及时有效的排除各种事故隐患。一年来,全体员工安全意识得到了明显增强,各种事故得到了较好的预防与控制,全面完成了年度安全计划目标,现将本年度安全工作总结如下:
为认真落实好各级安全生产责任制,做到一级对一级负责,进一步明确了在安全管理中应负的义务和责任,明确了各岗位的安全生产责任,督促各班组认真抓好各自的安全管理工作。使安全生产责任制得到了层层落实,提高了全员进行安全生产的责任心。
公司在做好日常性安全教育的同时,采取灵活多样的方式,有重点的对全体职工进行了安全知识培训教育。培训教材增加了许多图片,对相关的消防设施进行介绍。加强员工对火灾的应急与自救的安全技能。将在修订完善安全检查制度的基础上,加强安全工作的管理。美文阅读网
各班组负责人采取各种形式认真进行安全检查,制定检查标准和检查内容,要认真查处事故隐患,做到了随查随整改,给全体员工一个安全的工作环境,公司认真开展各项安全活动,对于对安全管理提出创新意见并实施改善的及时给予奖励。结合公司全体员工开展的“安全生产月”的目标与活动,进一步规范习惯性违章现象,把安全管理创新不断引向深入。将安全生产与实际工作紧密结合,促进了各项安全管理工作的开展,确保了全年安全生产形势的稳定。
各班组针对不同情况对重点车辆设备、重点岗位、重点作业人员进行重点预控,根据各自的实际情况,制定措施,加强管理,确保人身和设备安全。班组负责人对安全预控点进行跟踪检查和指导,保证预控管理落实到了实处。日常工作发现的问题,及时编写纠正和预防措施上报公司各级领导。
关于20xx年度的安全工作计划,需要进一步加强安全管理创新,完善安全管理的规章制度,强化安全培训教育,提高全体职工安全素质,加强安全检查,排除事故隐患,认真开展各项安全活动,提高整体安全管理水平,给职工创造一个安全的工作环境,确保公司全年安全工作目标的实现。
公司员工述职报告3尊敬的领导:
今年,在各级领导的正确指引下,我始终恪尽职守、团结同事,坚决服从各项管理方针、政策,想方设法推进工作进步。以下是本人的述职报告:
一、认真落实生产指导计划,稳步提升产量
在生产管理中,我始终按照“听从领导、辅助主任、紧跟计划、做实基础、提高产量”的原则来推进工作。在每一项生产安排中,我都会严格按照厂部月计划以及车间周计划的安排来指导车间的生产工作;同时,根据情况的变化而及时合理的调整生产工作。通过集体的努力,车间的产量稳步提升。自从专项管理xx以来,我继续发挥以前的成功经验,扬长避短,始终致力于提高xx的产量和进度。面对xx这个新的工程项目,虽让过程很曲折,但是,我们一直在前进。
二、以人为本,狠抓落实安全生产管理
建立安全管理考核长效机制。为切实推动安全管理工作进步,我们在车间建立了安全绩效考核,通过考核,明确班组职责,提高班组安全管理的主动性;划分区域,明确责任范围。我们对于一些交叉的作业工位进行划分,明确班组之间的管辖范围,避免了安全管理的死角;推动形成隐患整改过程跟踪的工作机制。为提高隐患整改的执行力度,及时排除各种安全隐患,车间在安全整改中,由车间主任不定期跟踪检查,同时,鼓励班组或其他职能部门进行投诉监督。这样一来,快速形成了全车间各班组齐抓共管的局面。
有针对性的开展专项整治行动。我根据车间的实际情况,对生产中的安全隐患采取专项治理活动,例如:“三违行为”、劳保佩戴、起重的吊具选用、板材堆放、余料管理等。在过程中,我主要通过现场指导、会议、早班会以及借助安全部等方式来开展工作;推进车间安全文化建设。通过会议、学习、标语、宣讲等方式,在车间形成安全生产文化氛围,提高员工安全意识;参与安全责任状的签署。作为车间管理人员,我深知自己在安全管理中的重大责任。为此,积极响应厂部号召,签订安全责任状。
三、内修质量,外树形象,力推质量提升
建立健全质量考核责任体系。为进一步明确质量管理的权责利关系,我们在车间建立质量绩效考核并同步建立质量投诉制度。通过考核,明确班组以及操作人员的责任,更为重要的是建立了一种无形的质量文化,将“优质产品”的理念深深的根植于职工心中;充分利用互检员并对接好质量部,共同提高构架质量。在工序流转中,我力推半成品报检,同时,经常与质量部的沟通,及时掌握构件质量情况,发现问题,立即整改;不断加强自学,不定期不定时进行抽 ……此处隐藏13774个字……这三个月的时间里,我学到了很多,也懂得了很多。
作为应届毕业生,第一份工作还是显得尤为重要的。下面,我将分别从三个阶段来进行我的述职报告,具体如下:
第一阶段:组长给标题的伪原创单篇(作文组)
我第一天来公司上班的时候,慧姐就将我分在了作文组,我心里是高兴而又担心的。高兴的是毕竟与我的大学专业相关,担心的是自己水平有限,无法很好地胜任这份工作。就这样,在组长的带领下,我慢慢开始着手发作文的伪原创单篇。当我得知每天的工作量是25篇时,心里还是有点压力的,不过压力很快就变成了动力,而且我很快就达到了量的要求。但是在这个过程中,质总是会出现一些问题,例如title没取好,或者是原创度不够等等,这都造成了收录不好的结果。但是,在这个过程中,我也学到了不少。
1、做伪原创单篇文章的时候,应该将前一段或者两段文字大致看一遍就删掉,然后自己给它重新编一个开头。不能边改边删,因为这样会与原文章太类似。
2、万事开头难。虽然刚开始做这个事情的时候会很痛苦,但是随着自己慢慢熟练,思路就会越来越宽,到最后可以达到熟能生巧、信手拈来的地步。
第二阶段:组长给标题的合成(作文组)
伪原创单篇发了一段时间之后,组长开始教我发合成文章。刚开始发合成文章的时候,时间上我有点适应不过来,毕竟做一篇文章需要好几篇文章来合成,但是上手了之后,速度也就变快了。在这一阶段,我也收获了几点。
1、title应该尽量简洁明了,拒绝冗长复杂,但是要重复中心关键词。
2、在文章的前面插入精美的图片可以提高整篇文章的原创度,当然图片尺寸要合适,画质要高清,才能在百度页面得到展示。
3、给合成文章标注“篇一、篇二、篇三……”时,要在前头加上文章标题,起到反复重复的作用。
4、合成文章时要找多个网站来源,而且要打乱篇目顺序,这样才能提高整篇文章的原创度。
5、做名言等写作素材的时候,可以通过edit plus来整体去除杂乱的序号。
第三阶段:自己找关键词及标题的合成(作文组)
直到我将所有的栏目和方式都熟悉得差不多的时候,组长开始教我自己找关键词及标题发布文章,并且还教我运用多种形式,例如大合成分页、汇总、点评式等等。在这一阶段里,我开始学会自己思考如何去做好一件事情,同时也得到了些许启示。
与中小学生作文相关的无非就是几种分类:
(1) 小升初和中高考作文
(2) 周记和日记
(3) 单元作文
(4) 记事、写人、写景、状物作文
(5) 想象作文
(6) 看图作文
(7) 议论文、说明文、记叙文、应用文
(8) 读后感、观后感、读书笔记
(9) 其他还有像节日作文、军训作文等等。
1、抓热点。
自己做文章的时候,就应该提前想好接下来或者近期的热点是什么,提前做好准备。首先,可以想想最近有什么节日;其次,可以将自己作为学生角色代入,大致猜测最近会有什么样的活动,例如军训、开学、运动会等等;再次,我们大致可以猜测到什么时候大概要写第几单元的作文;最后,……
2、延伸热点。
找到中心关键词以后,就可以延伸出别的关键词。例如,当抗战70周年纪念日来临的时候,热点无非就是抗战70周年,然后就可以延伸至相关的爱国电影观后感。再例如,热点是开学,同样可以延伸到开学第一周周记等等。
3、找关键词及标题。
将中心关键词放到词库、百度、爱站等里面去搜,就可以得到相应的长尾关键词。关键词要铺全,才能尽量满足所有用户的需要。
4、尝试各种发文章的形式
大合成分页、汇总等虽然比较麻烦、费劲,但是做起来的时候,会觉得自己在做一件艺术品。
第四阶段:BBS论坛及工具箱(运营部)
在三个月的最后一点时间里,楠哥将我调到运营部,开始接手BBS论坛及工具箱的工作。说实话,接手一个新东西压力还是蛮大的,毕竟我还是新人,毕竟还是没什么经验,毕竟还有很多方面有很多的不足。所以,在这一点上,我很感谢楠哥对我的信任,给了我这次机会,也可以说是挑战。在做BBS论坛和工具箱不怎么长的时间里,我也有了些许收获。
1、在一个刚起步不久的平台上,应该尽情的倾注自己的想法,不管多天马行空,只要合情合理、有理有据,都可以着手去尝试。
2、遇到不懂的问题,应该多请教有经验的前辈,这样可以少走很多弯路,同时辩证地吸取前人的一些经验。
3、把每一篇文章都当做一件艺术品来对待,完成之后会有一种深深的满足感。
4、平时应该多去研究做得比较成功的BBS论坛和工具箱,发现并借鉴他们的优点。
5、工作计划可以让你接下来的工作更加具有针对性,更加得心应手,从而发现一些特点与规律。
总结
虽然三个月里,我大部分时间都是在作文组,得到了成长,但同时也存在很多不足。现在调到运营部,我一定会尽我自己最大的努力把BBS论坛和工具箱做好,不辜负领导对我的信任。
述职人:
20xx年xx月xx日
公司员工述职报告15只要有缘,何处不相逢,也许是老天的垂帘让我有幸来到了xx物业,物业管理公司员工的述职报告。时光如梭,岁月如流,转眼我到xx物业已经快十天了,在这近十天里我对物业从陌生到熟悉,从传说到亲临,从懵懂到喜爱,从有想法到有信心,从而让我在不断了解中不断进步!
回首自己之前的从业历程,我有无限感慨,我感谢我接触过的所有教导和讲师,是他们的耐心培养,才会让我在工作中如鱼得水,我感恩每一个形形色色的顾客,是他们每一次提出的尖锐问题,使我不停的充实自己,这些本领,是我人生中最大的收获,让我深深感觉到我所学到的不仅仅适用于我的本职销售,更体现在我对人生的态度和面对人生的乐观。
放眼过去,展望未来,我又来到了xx物业,这是一个对我半陌生的一个行业,对于什么是物业,物业主要是做什么的,物业到底是管理还是服务,以及物业存在的必要性,我都是在进入公司以后从头学起的。在学习过程中,让我刻骨铭心的是公司的理念,我想不管我掌握了多少的业务知识亦或我有多大的能力去接待每一位访客及投诉,我都必须本着集团公司发展的一个理念------想业主所想,急业主所急! 这样,在我面对业主的时候,我的心就能平和,我的微笑就能由心而生,我的语言就能流畅而尽人意,从而达到让业主满意我们又轻松的目的。
对于物业。我想它是一个做到老学到老的工种,我愿意去学,它还是社会一角的真实在现,我愿意去面对,它也是沟通能力的一个平台,我愿意去畅言。它更是服务与被服务的一种方式,我愿意去诠释!
拿出我的真心,捧出我的耐心,献出我的诚心,做一个平凡而又不平凡的物业佼佼者!我相信天生我材必有用!
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